YouPi. Kwestionariusz do badania Potencjału do Rozwoju.

Ostatnie lata były czasem rynku pracownika. Jednak dzisiaj, wiele firm zaczyna rozumieć, że zamiast walczyć z innymi organizacjami o nowych pracowników mogą zacząć inwestować w obecnych. Zamiast kupować kompetencje z rynku, coraz częściej po zawyżonej cenie, mogą je rozwijać wewnątrz organizacji. Tym samym akcent powoli przenosi się z procesów rekrutacyjnych na rozwojowe. Z tego powodu też, bardziej niż wcześniej palącym staje się pytanie, jak poznać w kogo inwestować czy też komu dać szansę na rozwój? Wszak programy rozwojowe są zazwyczaj bardzo drogie, a powierzenie komuś nowego wyższego stanowiska ryzykowne. Organizacje zaczęły potrzebować jakiejś miary, za pomocą której mogłyby ocenić, czy dana osoba będzie potrafiła skorzystać z oferowanej jej szansy, i że inwestycja w jej rozwój zwróci się z nawiązką. 

Kwestionariusz do badania Potencjału do Rozwoju YouPi jest właśnie taką miarą. 

Ale zacznijmy od początku, tj, od tego, co dokładnie mierzy YouPi. Potencjał do Rozwoju, mierzony za pomocą YouPi, można  zdefiniować jako zestaw cech umożliwiający 1) podejmowanie się coraz trudniejszych wyzwań dzięki posiadanym talentom[1] oraz 2) dalszy rozwój talentów dzięki zaangażowaniu się w realizację tych wyzwań. Poniższa ilustracja obrazuje, jak na zasadzie efektu kuli śnieżnej możliwe jest stałe podnoszenie poziomu własnego rozwoju:

Na starcie talent danej osoby jest na jakimś początkowym poziomie, z którego możliwe jest podjęcie się wyzwania o określonej trudności. Jeśli uda jej się sprostać temu wyzwaniu, to dzięki temu wzrosną jej umiejętności, kompetencje, doświadczenie etc. (ogólnie mówiąc talent), co sprawi, że będzie  ona gotowa podjąć się nowego, jeszcze trudniejszego wyzwania, co z kolei jeszcze bardziej rozwinie jej talent itd. Każdy kolejny cykl tego typu umożliwi tej osobie wejście na coraz wyższy poziom rozwoju.  

W przyjętym modelu istnieje pięć cech, które wpływają na to, czy dana osoba będzie się stale rozwijać, tak jak opisują to Cykle Rozwojowe. Ich nazwy można ułożyć w akronim 4HC od ich angielskich odpowiedników:

1. Pokora (ang. Humility)
2. Głód Sukcesu (ang. Hunger)
3. Pracowitość (ang. Hard work)
4. Nadzieja (ang. Hope)
5. Ciekawość (ang. Curiosity)

Nie przez przypadek pierwsza jest Pokora, która pozwala rozpoznać, na jakim naprawdę jesteśmy poziomie rozwoju, jakie są nasze faktyczne mocne i słabe strony, jaki jest realny obraz naszej osoby. Dopiero potem, gdy już wiemy na czym stoimy, może pojawić się potrzeba by to zmienić na lepsze, a więc na przykład, by albo starać się pozbyć swoich wad lub jeszcze bardziej rozwinąć swoje zalety. Można oczywiście chcieć nie tylko być lepszym od siebie samego, lecz również od innych. W obydwu przypadkach będzie to przejawem pewnej ambicji, którą tutaj określamy jako Głód Sukcesu. Aby jednak sukces odnieść potrzebne będzie zaangażowanie i wysiłek, by sprostać pojawiającym się wyzwaniom (Pracowitość), odporność na porażkę i wytrwałość, gdy te wysiłki nie będą przynosić natychmiastowych rezultatów (Nadzieja) oraz Ciekawość, dzięki której możliwe będzie znalezienie nowych sposobów na poradzenie sobie z naszymi wyzwaniami, kiedy dotychczasowe sposoby nie wystarczają.

Szczegółowe brzmienie każdej z tych cech prezentuje się następująco:

POKORA	Pokora to świadomość zarówno własnych ograniczeń i obszarów wymagających poprawy, jak i tego, że możliwe jest bycie lepszym w danym obszarze, połączona z otwartością na informację zwrotną, pochodzącą od innych osób, jak również własnej obserwacji popełnianych przez siebie błędów.
GŁÓD SUKCESU	Głód Sukcesu to silne dążenie do osiągnięcia doskonałości w danym obszarze, czego miarą jest stałe przekraczanie albo swoich wcześniejszych osiągnięć albo osiągnięć innych osób.
PRACOWITOŚĆ	Pracowitość to pełne zaangażowanie czasowe i energetyczne w działania mające na celu osiągnięcie założonego celu, utrzymujące się na wysokim poziomie, nawet jeśli ten cel jest bardzo odległy, a na drodze do jego realizacji pojawiają się liczne przeszkody i porażki.
NADZIEJA	Nadzieja to zdolność do utrzymania pozytywnego nastawienia i wiary, że odniesie się sukces nawet w najbardziej niesprzyjających okolicznościach
CIEKAWOŚĆ	Ciekawość to skłonność do wyszukiwania, weryfikowania i analizowania informacji w danym obszarze mająca na celu jego dogłębne zrozumienie.

Kwestionariusz do badania Potencjału do Rozwoju YouPi pozwala ocenić zarówno ogólny Potencjał do Rozwoju danej osoby (jej tytułowy Potential Index, Your Potential Index, w skrócie YouPi), 

jak rownież nasilenie każdej ze składających się na tej Potencjał cech:

Tym samym YouPi świetnie sprawdza się w poniższych przypadkach: 

• rekrutacji na stanowiska, gdzie nie jest wymagane doświadczenie w danym obszarze, jak w przypadku tzw. entry level positions czy stażystów, a jednocześnie z wybranymi osobami wiąże się wielkie nadzieje na obsadzenie kolejnych, wyższych już i bardziej wymagających ról;  
• rekrutacji na dowolne stanowiska w każdej firmie działającej w dynamicznym otoczeniu, która od swoich pracowników wymaga, że będą potrafi się na bieżąco dostosowywać do stale zmieniających się warunków, a tym samym np., zmieniać swoje role, cele i priorytety, obszary odpowiedzialności;
• identyfikacji tzw. talentów do programów rozwojowych, których wartość  zazwyczaj jest bardzo wysoka, więc oczekuje się równie wysokiej stopy zwrotu z inwestycji w każdą zaproszoną do nich osobę;
• identyfikacji w gronie obecnych pracowników tzw. sukcesorów, którzy mogliby w przyszłości objąć wyższe role, najczęściej managerskie wyższego szczebla, pod warunkiem że w określonym czasie rozwiną określone kompetencje;
• zwiększenie potencjału do rozwoju całej organizacji, poprzez informację dla jej pracowników na temat obszarów nad którymi powinni się skupić, by dalej się rozwijać i zaprogramowanie odpowiednich działań rozwojowych mających na celu udzielenie im wsparcia w tym zakresie;     

Kwestionariusz YouPi znajduje się w ofercie firmy Resolutio. 

Zobacz jak wygląda raport z badania kwestionariuszem YouPi. 

---

[1] Przez talent rozumie się całość posiadanych przez daną osobę umiejętności, kompetencji, predyspozycji, cech osobowości, inteligencji, przekonań, doświadczeń etc.